孩子們玩足球，球要是被踢飛了，應(yīng)該誰去撿？

最簡單的答案，當然就是誰把球踢飛了誰去撿。

但是，后來出現(xiàn)了一個新規(guī)則：誰離球最近誰去撿。道理很簡單：都是在玩嘛，那么斤斤計較干什么？離球最近的人去撿，效率最高。

但如果有人故意把球踢飛，逼對方去撿球，消耗對方的體力呢？

那怎么判斷他是不是故意把球踢飛的呢？

只能再加上更復雜的規(guī)則。

這時候再回頭一看，其實還是最早那個誰把球踢飛誰去撿的規(guī)則最簡單、有效。所以，即使在一個游戲里面，也要保持規(guī)則的簡單性。沒有最好的規(guī)則，但往往越復雜的規(guī)則，就是越壞的規(guī)則。

【故事】

什么是最容易遵守的規(guī)則？一定是簡單、易操作、不會讓人鉆空子的規(guī)則才是最適用的規(guī)則。然而，在企業(yè)管理中，一些組織常常會因為規(guī)則、流程不經(jīng)意間損失了效率，組織還認為是員工效率不佳，事實上調(diào)整規(guī)則才是正解，清晰簡潔的，往往比所謂復雜的合理，更有助于組織的良性運轉(zhuǎn)。好規(guī)則是最簡單、有效的方法論。簡單，勝過“合理”。