2013年12月27日(農(nóng)歷2013年11月25日)，全國政協(xié)經(jīng)濟委員會原副主任楊剛被查。全國政協(xié)經(jīng)濟委員會原副主任楊剛。2013年12月27日，因涉嫌嚴重違紀違法接受調(diào)查。2014年7月11日，中紀委通報，楊剛收受巨額賄賂，與他人通奸。2014年7月18日，涉嫌受賄罪被立案偵查?！巴椤睂嵲诓幌∑?，在官員落馬漸如流星紛墜的視覺疲勞中，楊剛?cè)茄鄣囊皇?，其曾在兩會期間關于奶粉問題的尖銳言論引起爭議，成功搶占頭條。2013年三月兩會，在國產(chǎn)奶粉正飽受質(zhì)疑的風口浪尖，身為國家質(zhì)檢總局副局長的楊剛“勇于擔當”，敢于表態(tài)，在接受采訪時稱，“國產(chǎn)奶粉的標準不低，甚至有些標準要高于國外。”、“我親戚朋友的孩子90%都吃國產(chǎn)奶粉”，其罔顧事實的驚世駭俗言論，令眾媒人士立仆。二是他成長于新疆建設兵團，長期任職新疆的“兵團派”身份。其長達6年擔任烏魯木齊市委書記，在距7.5事發(fā)一年前成功跳出將達爆點的火藥桶，將問責拋給了下一任，卻終因在新疆遺留污跡的發(fā)酵，而在京官任上跌落馬下。作為新疆成長的本土官員，其作風品鑒，相當具有代表性。楊剛的落馬，能洞見新疆本土官員體系的一些問題，為治疆帶來殷鑒。建國初期即條塊化的利益，在經(jīng)濟加速發(fā)展中，并沒有因時間遷移而瓦解，反而更加膨大和壁壘堅固，帶來疆內(nèi)利益的分配不均，和對外地官吏的堅壁排斥。楊剛的父親楊兆才是新疆生產(chǎn)建設兵團建立之初的幾任組織部部長之一。楊剛是典型的“兵二代”，是新疆生產(chǎn)建設兵團第一批干部的后代。作為中國最大的兼具屯墾戍邊、實行“軍政企合一”的特殊社會組織，新疆生產(chǎn)建設兵團屬于計劃單列省級單位。新疆建設兵團長期被認為是維護新疆穩(wěn)定和發(fā)展的支柱。在新疆政界，“兵團派”干部往往具有“素質(zhì)過硬、強硬果斷”的特點。楊剛的升遷速度非?？欤c他父親積累下的人脈資源和他自己開拓的“兵二代”資源也緊密相關?！氨鴪F派”官員，始終保持著入疆初期革命者的強勢凌厲和拓荒建設時期的堅韌倔勁，再融合邊疆民族的粗獷，常常無剛不刻，戰(zhàn)無不勝，讓內(nèi)地入疆官商人士各種水土不服。1999年11月就任新疆自治區(qū)委常委、烏魯木齊市委書記后，楊剛秉承“兵團派”的強勢作風開始顯露。普遍共識是，楊剛由此成為新疆地區(qū)真正的實權人物，且工作頗有成效。他主政烏市的七年，正是當?shù)貒蟾母锖统鞘邪l(fā)展最為迅速的時期。其強勢作風也引起不少非議。獨攬大權的楊剛引來頗大爭議，常常表現(xiàn)得很“獨斷”，打擊異己，有在工作上與其意見不合的下屬被調(diào)至閑職。同時，楊剛在城市建設方面所做的一系列決策，至今仍對烏市有著重要影響。2002年，他提出了建設生態(tài)園林城市的設想以及烏市城市擴展的主要思路：“南限北擴，東延西進”，一直沿用。不過，在其治下，實施的荒山綠化承包政策，因缺乏嚴格的程序規(guī)定，引發(fā)的信訪事件層出不窮?！白顕乐氐膯栴}是，有些企業(yè)一哄而上，不是為了綠化，是為了搞房地產(chǎn)。”不少企業(yè)出于經(jīng)濟利益超范圍占用土地進行房地產(chǎn)開發(fā)，且不支付安置補償。由于缺乏政策制約，企業(yè)在對荒山進行綠化時，往往以節(jié)約成本為第一選擇?！懊缒径歼x最便宜的，有些連最基本的灌溉系統(tǒng)都不建。撐過驗收，拿到30%的建設用地，就再也不管了。”雖然涉及規(guī)劃、林業(yè)、國土等多個部門，但常常是“市里主要領導說了算”。2002年實施的荒山綠化承保政策，直到2008年烏魯木齊政府才出臺驗收辦法，問題顯然已入膏肓。楊大人想必盆滿缽滿，連帶雞犬升天，小三敢于叫板綠城。但火藥既已種下，其發(fā)酵和爆炸，已不是官員本身所能駕馭。以致其在2010年離疆赴京后，已有很多針對他的舉報，包括在新疆投資利益受損“外商打成內(nèi)傷”的企業(yè)主。其中一位叫宋衛(wèi)平，是綠城董事長。