雷·克羅克曾經(jīng)是一名奶昔攪拌機(jī)的推銷員，也做過銷售經(jīng)理。1954年，他去一家兄弟倆創(chuàng)辦的餐廳推銷奶昔攪拌機(jī)時(shí)，發(fā)現(xiàn)這家餐廳生意非?；鸨＿@個(gè)街邊小店每天排隊(duì)的人都絡(luò)繹不絕，很多人為了吃上一個(gè)牛肉餅，竟然心甘情愿地排隊(duì)4個(gè)小時(shí)！這深深吸引了克羅克。經(jīng)過觀察，他發(fā)現(xiàn)這家店的服務(wù)效率特別高，客人剛剛點(diǎn)完餐，配好的餐就會(huì)出現(xiàn)在客人手里。這也讓克羅克感到驚訝，同時(shí)覺得很有創(chuàng)意。當(dāng)他參觀完這家餐廳的生產(chǎn)線，并了解了兩兄弟的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后，他向兩兄弟建議開設(shè)分店。但是兩兄弟滿足于自己這家店的營業(yè)額，不想做出改變。

被兩兄弟拒絕后，克羅克沒有灰心，而是一次次上門推銷自己的理念：“如果開分店，可以讓餐廳走出小鎮(zhèn)，走向大城市，甚至開遍美國，有可能還會(huì)開遍全世界?！笨墒莾尚值懿粸樗鶆?dòng)，還嘲笑克羅克簡直是異想天開。

最終，克羅克提出自己來開分店并給他們分紅的建議。于是，克羅克成為了這家店的加盟商。他甚至把自己的房產(chǎn)都做了抵押，孤注一擲。他也曾遇到資金流出現(xiàn)問題，可是他都頂住了壓力，克服了困難，闖過了一道又一道難關(guān)。6年里，他擁有了這家餐廳的280家分店。

最終，因?yàn)榻?jīng)營，而他的事業(yè)也像他當(dāng)初預(yù)言的，已經(jīng)成為全球第一號(hào)快餐帝國。

【故事】

一個(gè)人的眼界，會(huì)決定他看到什么風(fēng)景，做什么選擇，并取得什么成就。商業(yè)和藝術(shù)的區(qū)別，其實(shí)就在于商業(yè)是可復(fù)制的，并通過復(fù)制來實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值。